女性活躍推進

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新規プロジェクト・関連事業紹介

ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)

だれもが、より輝き活躍できる会社を目指して

プロジェクトの概要

D&Iプロジェクト発足の背景と概要 日本M&Aセンターは、多様な人材が最大限能力を発揮できる環境を作り、イノベーションを生み出すため、2022年4月に全社横断組織である「女性活躍推進プロジェクト」を発足しました。現場リーダークラスの女性社員が主導し、全社員アンケートから改善すべき課題を抽出。当社グループならではの女性活躍の理想像について議論してきました。

2023年度からは「D&Iプロジェクト」に名称を変更し各種数値目標を定めるなど、女性活躍支援を中心に、より本格的にD&Iを推進しています。男性比率の高いM&A仲介業界において、業界のリーディングカンパニーとして、多様な人材が活躍できる環境構築を重要課題と位置付けています。

2023年度 D&Iプロジェクトでは、人材本部担当役員や営業本部担当役員がプロジェクトオーナーをつとめています

活動内容として、女性営業職活躍支援(採用強化、育成)と女性管理職育成支援(キャリアデザイン、育成等)を軸に、マネジメント層研修(意識啓発)や次世代役員候補育成、人事制度設計(育児・介護との両立支援、働き方の見直し)、社内外への情報発信、文化・風土醸成に取り組んでいます。

活動目標

協力しあう風土づくりや女性社員の意識醸成に取り組み、女性活躍の土壌を耕します。
各階層に向け個別に施策を実施することで、目標達成を目指します。

定量目標

2023年 2027年 2030年
女性役員比率 14.3% 21.4% 31.3%
女性管理職
(課長以上)比率
16.1% 21.1% 21.9%
女性社員比率 27.8% 28.9% 30.2%

※数値は期初。正社員のみ、海外現地法人等を含む

※定量目標は日本M&Aセンターホールディングス

活動施策

  • 女性営業職活躍支援(採用強化、育成)
  • 女性管理職育成支援(キャリアデザイン、育成等)
  • マネジメント層研修(意識啓発)
  • 次世代役員候補育成
  • 人事制度設計(育児・介護との両立支援、働き方の見直し)
  • 社内外発信、文化・風土醸成

当社のD&Iプロジェクトは昨年度から本格スタートし、風土醸成や土台作りを行ってまいりました。今年度は、女性幹部候補者との1on1や社長とのラウンドミーティングを既に実施しています。対話を通じて、経営、女性社員双方の意気込みに手ごたえを感じています。会社、個人両面の課題を特定し、経営ボードメンバー自ら育成を行い、女性執行役員によるメンタリング、育成プラン等を拡充していきます。当社は、創業32年連続成長を続けてまいりましたが、今後は非連続な成長を行うフェーズと認識しています。イノベーションを起こしていくためには、人材の多様性が不可欠です。また、リーディングカンパニーとしては、多様な人材が活躍できる業界環境を率先して構築する使命があります。社会、自社、個人の観点から、この重要課題に全力で取り組んでまいります。

日本M&Aセンター 上席執行役員 企画統括部長 仲川 薫

日本M&AセンターのD&Iを推進する取り組み例

キャリア支援制度

子育て支援

D&I関連イベント

ダイバーシティ&インクルージョンBOOK

トップメッセージ、数字で見る日本M&Aセンターの女性活躍、制度、キャリアインタビューや育児中社員の上司×部下のクロストークなどを掲載した、女性活躍を支援していくための冊子を制作しました。

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当社で活躍する社員が週替わりでライブ出演しているYouTube Live。普段外からは見えない意外な一面をどこよりもリアルにお届けしています。